للمديرين فقط !! إزاي تكون مدير ناجح وتزود أرباح المؤسسة ؟؟

اشتكى لي احد الزملاء بمصر قال لي “يا دكتور وسيم مديري هو السبب في قلة مبيعاتي وأدائي، انا بكون صاحي حاسس انى هكسر الدنيا في الصيدلية ومليان بالحماس والطاقة الإيجابية.

اول ما ميدخل المدير ويبدأ ينتقدني يقوم إحساسي واقع في الأرض وده بيأثر في مودى ويخليني اتخانق مع العملاء اكتر ما ابيع.

وقلتله اكتر من مرة الطريقة ده مينفعش معايا وان المدير اللي قبليك هو اللي كان بيعرف يتعامل معايا ويخرج كل إمكانياتي، يقول انا متعمد اضغط عليك عشان تديني افضل أداء”.

وهنا أثيرت نقطة مهمة جدا وهى ان هناك بعض المعتقدات الخاطئة عن إدارة البيزنس ومنها:

المعتقد الأول:

انك لازم تفصل شغلك عن بيتك - فأي كان الى بيحصل برة الشغل فاخلعه برة وانت داخل.

المعتقد الثاني:

ان الشغل مالوش علاقة بالاجتماعيات او المراعاة للظروف او المراعاة لنمطك البشرى. وايه افضل طريقة للتواصل معك بناء عن شخصيتك. والعلم اثبت ان كل ده اصنام لازم نهدها لانها تعيق النجاح واللى معتقد بها بيحصر نفسه وفريقه فى اقل بكثير من امكانياته.

طب الصح ايه :

ان المدير لازم يأخذ باله ويكون على دراية بالتالي

The manager should

#aware of how Personal differences affect the workplace, as well as the images and

feelings they create.

Different cultures have different values, attitudes, and beliefs about:

- Communication styles أنماط التواصل

- Organizational norms تقاليد العمل المتعارف عليها

- Business customs عادات العمل

- Personal values and perspectives قيم الشخص وتصوراته عن الأمور

- Attire and celebrations طريقة الاحتفالات واللبس

- Family obligations and expectations الالتزامات والتوقعات العائلية

وده اسمه Cultural awareness واللي على أساسه تبتدئ تتعامل مع افراد فريقك للخروج سويا بأفضل النتائج.

تحياتي لكم د/ وسيم ماجد

#Waseem_maged